科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當今世界,再沒(méi)有什么力量比科學(xué)技術(shù)更能對生產(chǎn)力的發(fā)展起到如此之大的推動(dòng)作用。歸根到底,科技創(chuàng )新是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線(xiàn)??萍紕?chuàng )新是一項復雜的系統工程,表面上它體現在產(chǎn)品的實(shí)用功能和裝飾功能上,實(shí)質(zhì)上直接關(guān)聯(lián)著(zhù)企業(yè)的生產(chǎn)、市場(chǎng)、生存、發(fā)展,間接關(guān)聯(lián)著(zhù)企業(yè)所在地區社會(huì )穩定和社會(huì )發(fā)展,以及所在行業(yè)的市場(chǎng)平衡。經(jīng)濟支持科技創(chuàng )新,科技出成果、出效益豐富經(jīng)濟,科技與經(jīng)濟的相互融合及相互支持,是社會(huì )快速進(jìn)步的必須也是必然。因此,企業(yè)必須牢牢掌握科技創(chuàng )新的主動(dòng)權,才能立足行業(yè),走向市場(chǎng),謀求生存和發(fā)展。

 

  一、科技創(chuàng )新的內涵

  科技創(chuàng )新概念目前在國內引用頻率極高,但對于科技創(chuàng )新的內涵大多沒(méi)給出充分闡述,這就有必要從指導實(shí)踐出發(fā),多層次、多角度對“科技創(chuàng )新”的內涵進(jìn)行界定。否則,容易導致“科技創(chuàng )新”的“泛化”,使本來(lái)就十分有限的創(chuàng )新資源趨于分散,導致真正的科技創(chuàng )新得不到有效的集中支持。

  總的來(lái)看,我國學(xué)者對科技創(chuàng )新的內涵說(shuō)法不一,既有共同點(diǎn),又有不同之處。相同點(diǎn)是:普遍認為科技創(chuàng )新最核心的特性是科技創(chuàng )新者擁有科技知識產(chǎn)權;科技創(chuàng )新者在創(chuàng )新過(guò)程中起主導作用。不同之處:(1)對科技創(chuàng )新的定位認知有差異。(2)對科技創(chuàng )新的主體認知有差異。(3)對科技創(chuàng )新的外延認知有差異。(4)對科技創(chuàng )新中“科技”的認識有差異。

  科技創(chuàng )新在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域是一個(gè)不斷發(fā)展的概念,其內涵與外延與某一國家在一定時(shí)期的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展背景密切相關(guān),理解科技創(chuàng )新的內涵首先要正確理解科技創(chuàng )新概念提出的時(shí)代背景。其次要考慮我國基本國情、技術(shù)發(fā)展水平現狀和戰略目標。再次要把握不同層級政府的職責定位、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)規模及企業(yè)現有創(chuàng )新能力的不同。理解科技創(chuàng )新內涵,還要將科技創(chuàng )新與政府、企業(yè)各自的職能相聯(lián)系。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟的主體,衡量企業(yè)科技創(chuàng )新成功與否的最根本標準是取得市場(chǎng)的認可,為企業(yè)帶來(lái)利潤。從政府層面或從國家層面看,科技創(chuàng )新最根本任務(wù)是國家競爭力的加強,其實(shí)質(zhì)是整合國內外科技資源為國家利益服務(wù)的能力。無(wú)論是本國哪個(gè)企業(yè)科技創(chuàng )新取得成功,只要這種創(chuàng )新增強了國家競爭力,就應當予以鼓勵支持。

 

  二、企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新的必要性

  1.企業(yè)的內在動(dòng)力要求企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng )新。企業(yè)的最終目的是追求利益,科技創(chuàng )新往往會(huì )增強其市場(chǎng)競爭力,給企業(yè)帶來(lái)極大的利潤。因此,利益驅使企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng )新,成為企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng )新最主要的內在動(dòng)力。此外,大多數企業(yè)的管理者都具有企業(yè)家精神,他們內心渴望追求新事物,進(jìn)行革新。這些企業(yè)內部往往形成一種對創(chuàng )新不懈追求的企業(yè)文化,成為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新的動(dòng)力。

  2.經(jīng)濟的不斷發(fā)展要求企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng )新。經(jīng)濟的不斷發(fā)展提高了人們的生活質(zhì)量,人們的生活習慣和消費習慣也會(huì )不斷變化,消費者會(huì )更多的追求新產(chǎn)品、新功能和新服務(wù)。這就促使企業(yè)為了不斷滿(mǎn)足消費者的需求,對企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng )新,發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)力。

  3.科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步要求企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng )新。企業(yè)在國民經(jīng)濟中占據著(zhù)重要地位,對社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步有著(zhù)引導作用,有責任通過(guò)科技創(chuàng )新來(lái)加速科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。此外,科技的進(jìn)步使產(chǎn)品的生命周期不斷縮短,對勞動(dòng)密集型企業(yè)來(lái)說(shuō)更是一個(gè)挑戰,這些都對企業(yè)提出了更高的要求,促使管理者重視科技創(chuàng )新,應對挑戰。

  4.自然資源及環(huán)境因素的變化要求企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng )新。經(jīng)濟的發(fā)展造成自然資源的匱乏,加上原材料的運輸成本不斷上升,人們的環(huán)境意識不斷加強,這些都對企業(yè)造成極大的壓力,促使企業(yè)進(jìn)行技術(shù)及管理創(chuàng )新。

 

  三、我國企業(yè)科技創(chuàng )新存在的問(wèn)題

  市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,使企業(yè)及政府逐漸認識到科技創(chuàng )新的重要性。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,企業(yè)的科技創(chuàng )新已經(jīng)取得了較大的發(fā)展,但仍存在著(zhù)許多不足之處,主要表現在以下方面:

  1.自主創(chuàng )新不足,技術(shù)轉移多于技術(shù)創(chuàng )新,二次開(kāi)發(fā)多于原始創(chuàng )新。由于我國企業(yè)總體來(lái)說(shuō)在規模技術(shù)基礎和力量上都相對薄弱,而且原始創(chuàng )新開(kāi)發(fā)存在投入大、周期長(cháng)、技術(shù)難度大、市場(chǎng)難預測等因素,所以,企業(yè)在進(jìn)行原始創(chuàng )新往往會(huì )遇到很大的困難,以至于一些已經(jīng)投入很大資金和精力的項目最終流產(chǎn)。因此相當多的企業(yè)都是采用二次開(kāi)發(fā)的形式而不是原始創(chuàng )新,先由高校、科研院所提供小試技術(shù)或成果,再由企業(yè)建立中試裝置進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)進(jìn)行中試放大或消化吸收,最終運用到企業(yè)的大生產(chǎn)中從而將風(fēng)險控制到最小。

  2.自主創(chuàng )新質(zhì)量不高產(chǎn)品創(chuàng )新多于工藝創(chuàng )新。企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新包括新產(chǎn)品的創(chuàng )新和工藝流程的創(chuàng )新。在我國企業(yè)的創(chuàng )新類(lèi)型中,產(chǎn)品創(chuàng )新多于工藝創(chuàng )新這在經(jīng)濟快速發(fā)展、由封閉型向開(kāi)放型轉變過(guò)程中的中國來(lái)說(shuō)是正常的,特別是在體制改革中涌現出了大量的非國有企業(yè),這些企業(yè)為了回避與實(shí)力相對雄厚的國有企業(yè)在傳統產(chǎn)品市場(chǎng)的無(wú)效競爭和不必要的無(wú)序競爭,這些非國有企業(yè)的戰略重點(diǎn)一般是在新產(chǎn)品新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上。但是這些工業(yè)企業(yè)在注重產(chǎn)品創(chuàng )新時(shí),過(guò)分忽略了工藝創(chuàng )新,而工藝創(chuàng )新的嚴重滯后將會(huì )影響到企業(yè)整體創(chuàng )新能力的提高和產(chǎn)品創(chuàng )新質(zhì)量的保證,長(cháng)期下去,可能不但會(huì )使得產(chǎn)業(yè)內的技術(shù)水平提高不多,而且還會(huì )使現有新產(chǎn)品也將失去競爭力,最后產(chǎn)品創(chuàng )新效益也將被工藝創(chuàng )新效益抵消,造成效益下滑。所以與產(chǎn)品創(chuàng )新相聯(lián)的工藝創(chuàng )新也很重要,它能保證企業(yè)在行業(yè)的領(lǐng)先地位。

  3.研發(fā)機構作用發(fā)揮不夠,聯(lián)合創(chuàng )新多于企業(yè)自主創(chuàng )新。獨立進(jìn)行自主開(kāi)發(fā)應是企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的主要方式,我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新研發(fā)機構的建立,標志著(zhù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新需求的經(jīng)?;统掷m化。

  4.企業(yè)自主創(chuàng )新投入不足,和發(fā)達國家相比有較大差距。投入強度是衡量產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集度和技術(shù)先進(jìn)性的重要指標。我國企業(yè)的技術(shù)投入少,只有四分之一大中型企業(yè)科技支出費用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重較低,遠遠低于國際先進(jìn)企業(yè)的水平。

  5.高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,卻不擁有高新技術(shù)。我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)近年來(lái)迅猛發(fā)展,在國內生產(chǎn)總值的比重逐漸增長(cháng)。但實(shí)際情況是只有高技術(shù)產(chǎn)業(yè)而無(wú)高新技術(shù)。盡管有些企業(yè)能夠生產(chǎn)高科技產(chǎn)品,甚至掌握高新技術(shù),但很多都是沒(méi)有取得知識產(chǎn)權和核心技術(shù),這樣就處于比較被動(dòng)的位置,沒(méi)法取得高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主導地位和控制權。

 

  四、提高企業(yè)科技創(chuàng )新能力的對策建議

  企業(yè)要不斷發(fā)展,進(jìn)行持續經(jīng)營(yíng),必須不斷進(jìn)行自我更新。只有永不滿(mǎn)足,銳意進(jìn)取才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,歸根結底是科學(xué)技術(shù)力量的競爭。因此,企業(yè)應該重視科技進(jìn)步,通過(guò)實(shí)施科技興企戰略,開(kāi)創(chuàng )企業(yè)發(fā)展的新局面。

  1.重視科技人才隊伍建設。樹(shù)立百年樹(shù)人,培訓為本的思想。企業(yè)需要人才。正如基普所言:“雇員的發(fā)展不是一種選擇,而是一種必需”。然而,如何造就人才卻不能僅看管理者的個(gè)人意愿,而應看企業(yè)的需要。國外發(fā)達企業(yè)在選人用人之前,都要作詳細的需求分析,加強人才培養,構建人員培訓系統工程,立體、多維地開(kāi)發(fā)人力資源。企業(yè)渴求人才,決不能寄希望于偶然的“慧眼識英雄”,而要建立自己嚴整、完備、有序的人才培訓體系,確立既定的人才標準,對人員分檔次、分階段、有計劃地選拔、培訓、改造和提高,逐漸形成自己風(fēng)格獨特的人才隊伍。

  2.塑造有利于創(chuàng )新的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)員工在長(cháng)期實(shí)踐過(guò)程中所形成的并被所有人都認可與遵守的共同價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)準則、企業(yè)精神、道德規范等因素的綜合。創(chuàng )新的企業(yè)文化即在企業(yè)文化融合創(chuàng )新的思想,將創(chuàng )新貫穿到企業(yè)家、科技人員等所有員工的思想中,使企業(yè)所有員工主動(dòng)地去運用創(chuàng )新的方式來(lái)進(jìn)行自己的任務(wù),以此加強企業(yè)創(chuàng )新氛圍。但是企業(yè)文化的形成并不是一蹴而就的,需要幾年甚至是幾十年的努力積累,所以企業(yè)必須將根據企業(yè)自身的宗旨、任務(wù)和發(fā)展方向,將開(kāi)放、用于冒險、不怕失敗的創(chuàng )新態(tài)度融合到所有員工和領(lǐng)導的思想中,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的精心培育形成的開(kāi)放價(jià)值觀(guān)。

  3.遵守企業(yè)科技創(chuàng )新的內在規律。企業(yè)創(chuàng )新是一個(gè)漫長(cháng)而高投入的過(guò)程,它在專(zhuān)門(mén)的人才培養、人才儲備、實(shí)驗室實(shí)驗材料和開(kāi)發(fā)裝備等方面,需要大量的人力和財力的投入,其中還要經(jīng)過(guò)多次的實(shí)驗,結果也有不可預知性,面臨很大的失敗風(fēng)險。所以,自主創(chuàng )新是一個(gè)客觀(guān)的過(guò)程,企業(yè)要正視其發(fā)展過(guò)程,不可盲目跟從。

  4.加大企業(yè)科研資金的投入。由于目前,中國企業(yè)大多數存在規模小、資金有限、無(wú)力研究大型項目等特點(diǎn),政府應該鼓勵企業(yè)之間的合作交流和兼并,不斷提高企業(yè)科研項目的發(fā)展規模。首先,要積極組織高??蒲薪Y構等以技術(shù)入股的方式與企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作,加強科研技術(shù)人員的培訓與交流,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢以實(shí)現科研項目的共同開(kāi)發(fā)和利用。其次,積極鼓勵和組織同行企業(yè)間多種形式的科研技術(shù)創(chuàng )新。

  5.完善企業(yè)的創(chuàng )新機制。調動(dòng)創(chuàng )新人才的積極性和主動(dòng)性,是企業(yè)保持技術(shù)創(chuàng )新,提高自主創(chuàng )新能力的重要一環(huán)。企業(yè)應從企業(yè)內部人力資源激勵制度著(zhù)手,制定有關(guān)創(chuàng )新的激勵政策和績(jì)效考評方法,提高創(chuàng )新成果的比重,根據其貢獻大小對那些為企業(yè)自主創(chuàng )新做出貢獻的員工給予不同程度的物質(zhì)上或精神上的獎勵。此外,進(jìn)一步完善對員工的學(xué)些培訓機制。另外企業(yè)可以通過(guò)員工參與期權、技術(shù)入股等激勵方式來(lái)調動(dòng)員工的積極性。在企業(yè)員工培訓學(xué)習方面,企業(yè)可以結合企業(yè)當前的發(fā)展現狀與創(chuàng )新目標對科技人才進(jìn)行理論和實(shí)踐上的指導與培訓,加強員工主動(dòng)學(xué)習的意識,創(chuàng )造一個(gè)學(xué)習型組織和創(chuàng )新型組織的氛圍,爭取為企業(yè)培養出更優(yōu)秀的創(chuàng )新人才。

  總之,企業(yè)要想在激烈的競爭中求得生存,就必須加強自身的技術(shù)創(chuàng )新,采取各種有效的措施,加強企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng )新能力的建設力度,不斷完善企業(yè)內部的技術(shù)創(chuàng )新體系,對于現有的各種問(wèn)題,要予以妥善的解決。企業(yè)的科技創(chuàng )新可以加快我國科技創(chuàng )新的總體進(jìn)度,可以讓科技的創(chuàng )新成果更好的運用于企業(yè)的生產(chǎn),造福于廣大人民群眾,這不僅是科技創(chuàng )新的真正目的,也是企業(yè)不斷向前發(fā)展的終極目標。


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